Chủ Nhật, ngày 25 tháng 10 năm 2026

DXG Đổi Tên Thành Bluemarq Group: Bước Ngoặt Tái Định Vị Chiến Lược

Linh · 07/05/2026 13:07 · cập nhật 07/05/2026 13:07 · đọc 5 phút
Tập đoàn Đất Xanh đổi tên thành Bluemarq Group, loạt công ty con đổi theo ‘họ’ mới | Vietstock

DXG chính thức đổi tên thành Bluemarq Group, đánh dấu bước chuyển mình từ công ty dịch vụ sang tập đoàn đầu tư và quản lý tài sản chuyên sâu. Xem chi tiết chiến lược tại đây!

Việc Tập đoàn Đất Xanh đổi tên thành Bluemarq Group không đơn thuần là thay đổi nhận diện, mà là bước đi chiến lược nhằm tái định vị toàn diện mô hình kinh doanh của DXG.

Theo thông tin mới nhất từ Cổng thông tin quốc gia về đăng ký doanh nghiệp, CTCP Tập đoàn Đất Xanh (mã chứng khoán: DXG) đã chính thức chuyển đổi tên gọi thành CTCP Bluemarq Group (tên viết tắt: Bluemarq Group). Quyết định này không chỉ là sự thay đổi về mặt danh xưng mà còn khởi đầu cho một cuộc cải tổ sâu rộng trong hệ sinh thái của tập đoàn.

Tập đoàn Đất Xanh chính thức chuyển mình sang thương hiệu Bluemarq Group - Nguồn: Bộ Tài chính
Tập đoàn Đất Xanh chính thức chuyển mình sang thương hiệu Bluemarq Group - Nguồn: Bộ Tài chính

Hệ sinh thái “họ Bluemarq”: Sự đồng bộ hóa thương hiệu

Để đảm bảo tính nhất quán trong chiến lược định vị mới, một loạt các công ty con và đơn vị thành viên của tập đoàn cũng đồng loạt thay đổi tên gọi để gia nhập “họ Bluemarq”. Điều này cho thấy quyết tâm của ban lãnh đạo trong việc xây dựng một hình ảnh chuyên nghiệp và đồng bộ trên thị trường.

  • Bluemarq Development: Tiền thân là CTCP Đầu tư Kinh doanh Bất động sản Hà An (HAAC), thay đổi tên từ ngày 23/04/2026, do ông Ngô Quang Ninh đảm nhiệm vị trí Tổng Giám đốc.
  • Bluemarq Asset Management: Chuyển đổi từ CTCP Đầu tư Đất Xanh Commercial. Đây là đơn vị tập trung vào kinh doanh bất động sản với vốn điều lệ 210 tỷ đồng, do ông Nguyễn Hoàng Đức điều hành.
  • Bluemarq Investment: Một pháp nhân mới được thành lập ngày 22/04/2026 với vốn điều lệ 20 tỷ đồng, chuyên trách các hoạt động bất động sản dựa trên phí hoặc hợp đồng, do ông Nguyễn Ngọc Tân làm Tổng Giám đốc.
Thông tin chi tiết về việc Hà An đổi tên thành Bluemarq Development - Nguồn: ĐKKD
Thông tin chi tiết về việc Hà An đổi tên thành Bluemarq Development - Nguồn: ĐKKD

Giải mã chiến lược: Thoát mác “công ty dịch vụ”

Tại kỳ Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026, Chủ tịch Hội đồng chiến lược Lương Trí Thìn đã thẳng thắn chia sẻ về lý do đằng sau cuộc cải tổ này. Theo ông Thìn, Đất Xanh muốn xóa bỏ định vị “công ty dịch vụ” vốn đã gắn liền với thương hiệu trong thời gian dài để vươn tới một tầm cao mới.

Mục tiêu của Bluemarq Group là chuyển dịch sang mô hình tập đoàn đầu tư, phát triển, quản lý và khai thác tài sản. Thay vì chỉ tập trung vào khâu môi giới hay phân phối, tập đoàn sẽ vận hành dựa trên 4 trụ cột cốt lõi:

  1. Đầu tư: Tìm kiếm và thâu tóm các tài sản có giá trị thực.
  2. Phát triển bất động sản: Tiếp tục là mảng chủ lực nhưng với tư duy mới.
  3. Quản lý & Khai thác tài sản: Tạo ra giá trị bền vững từ tài sản sẵn có.
  4. Dịch vụ: Tối ưu hóa trải nghiệm khách hàng trong hệ sinh thái.

Thay đổi tư duy vận hành: Ưu tiên dòng tiền và hợp tác quốc tế

Điểm mấu chốt trong chiến lược của Bluemarq Group chính là sự thay đổi về phương thức tạo ra lợi nhuận. Thay vì mô hình “mua đứt bán đoạn” truyền thống, tập đoàn sẽ ưu tiên gia tăng tỷ trọng các tài sản tạo dòng tiền ổn định.

Ông Lương Trí Thìn nhấn mạnh: “Chúng tôi chuyển trọng tâm vào đầu tư tài sản giá trị thực mang lại những dòng tiền hoạt động ổn định cho Tập đoàn”. Điều này cho thấy một tư duy quản trị rủi ro thận trọng hơn và bền vững hơn trong bối cảnh thị trường bất động sản nhiều biến động.

Bên cạnh đó, phương thức triển khai dự án cũng có sự thay đổi căn bản. Bluemarq Group sẽ không còn phụ thuộc hoàn toàn vào vốn tự có mà chuyển sang mô hình hợp tác, liên doanh với các đối tác chiến lược trong và ngoài nước. Chiến lược sản phẩm cũng được điều chỉnh linh hoạt: kết hợp giữa việc bán ra để thu hồi vốn và giữ lại để khai thác dài hạn.

Nhận định chuyên gia: Việc tái định vị từ một đơn vị dịch vụ sang một tập đoàn quản lý tài sản là bước đi đầy tham vọng. Nếu thực hiện thành công, Bluemarq Group sẽ giảm bớt sự phụ thuộc vào chu kỳ sốt đất và xây dựng được nền tảng tài chính vững chắc hơn thông qua dòng tiền định kỳ. Tuy nhiên, thách thức sẽ nằm ở năng lực quản trị vận hành tài sản chuyên sâu – một lĩnh vực đòi hỏi chuyên môn khác biệt hoàn toàn so với việc phát triển và bán dự án.

Bạn đánh giá thế nào về bước đi “thay áo” này của DXG? Liệu Bluemarq Group có thể tạo nên một chuẩn mực mới cho các tập đoàn bất động sản tại Việt Nam? Hãy chia sẻ góc nhìn của bạn ở phần bình luận bên dưới!

Nhận tin mới nhất

Đăng ký để không bỏ lỡ tin nổi bật mỗi ngày.

Câu hỏi thường gặp (FAQ)

Tại sao Tập đoàn Đất Xanh lại đổi tên thành Bluemarq Group?Việc đổi tên nhằm tái định vị thương hiệu, thoát khỏi hình ảnh “công ty dịch vụ” để chuyển sang mô hình tập đoàn đầu tư, phát triển, quản lý và khai thác tài sản chuyên sâu.

Những công ty con nào thay đổi tên theo Bluemarq Group?Các đơn vị thay đổi bao gồm: Bất động sản Hà An thành Bluemarq Development, Đất Xanh Commercial thành Bluemarq Asset Management và thành lập mới Bluemarq Investment.

Mô hình hoạt động mới của Bluemarq Group có gì khác biệt?Thay vì chỉ phát triển để bán, tập đoàn chuyển trọng tâm sang đầu tư tài sản tạo dòng tiền ổn định, ưu tiên hợp tác liên doanh thay vì tự dùng vốn và kết hợp giữa bán và giữ lại khai thác.

Câu hỏi thường gặp

Tại sao Tập đoàn Đất Xanh lại đổi tên thành Bluemarq Group?

Việc đổi tên nhằm tái định vị thương hiệu, thoát khỏi hình ảnh “công ty dịch vụ” để chuyển sang mô hình tập đoàn đầu tư, phát triển, quản lý và khai thác tài sản chuyên sâu.

Những công ty con nào thay đổi tên theo Bluemarq Group?

Các đơn vị thay đổi bao gồm: Bất động sản Hà An thành Bluemarq Development, Đất Xanh Commercial thành Bluemarq Asset Management và thành lập mới Bluemarq Investment.

Mô hình hoạt động mới của Bluemarq Group có gì khác biệt?

Thay vì chỉ phát triển để bán, tập đoàn chuyển trọng tâm sang đầu tư tài sản tạo dòng tiền ổn định, ưu tiên hợp tác liên doanh thay vì tự dùng vốn và kết hợp giữa bán và giữ lại khai thác.